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凝心聚气 砥砺奋进
-广东甘化召开2018年年终总结大会

发布时间:2019-01-28 11:20

       2019年1月25日,广东甘化召开2018年年终总结大会,总结部署2018、 2019年工作。会场设在江门,公司经营班子成员、中层干部、子公司沈阳含能和四川升华高管共计30人参加了此次会议。会议由公司企管部总监张琛主持。
       会中,公司各部门、子公司负责人分别进行了工作汇报;公司监事会主席、党委书记方小潮代表公司作了《广东甘化2018年度工作总结和2019年度工作计划》的工作报告。总裁施永晨在讲话中肯定了团队2018年做出的努力,军民融合产业转型取得了阶段性的成绩;2019年希望团队在企业产业转型升级的同时,专业和管理水平也要升级2.0,并以创业者的心态在新的征程中紧跟甘化转型步伐,为甘化发展贡献力量。
       董事长黄克作了会议总结发言,他首先指出广东甘化在2018年迈出了转型升级的第一步,2019年对公司来说是做精做强军民融合产业的新征程的元年。2019年,他要求团队在思想上要保持与公司转型方向高度一致,发挥齐心协力的龙舟精神。广东甘化已由制造业主业逐步转变为特定行业领域内的投资管理平台,企业定位发生巨大变化,团队的思维方式和能力要求也应该跟上主业的发展方向,保持优秀素质,提升业务学习,改变角色定位,切实提高经营效率和工作水平;其次,广东甘化未来的管理重心在对下属子公司的融合和管理,十个手指要聚拢才是一个拳头,要做好投后融合,通过资源协同整合、定期经营分析、人员密集交流等方式,加强广东甘化与子公司的双向沟通交流,结合上市公司优势为下属企业服务,做好产业协同的加法;第三要构建立体完整的产业协同环境。充分利用好控股股东资源和下属公司的协同点,从而更快更准地拓宽公司主营业务;把握好军民融合的机遇,通过投资加速产业生态圈构建,建设有品牌有特色的军民融合的产业。最后,黄克要求全体员工凝心聚气,砥砺奋进,将广东甘化打造成新时代背景下国内一流的军民融合产业投资管理平台!











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